前几天，我们派出部分员工去楼上进行了支援，并且带回了他们公司运营日常工作表

　　精准到每半个小时要完成的任务

　　具体分享一下：

　　日常检查

　　8:20-8:30

　　公司晨会 + 打扫卫生

　　8：30-9：00

　　自己主图+视频+打折检查

　　对手主图+视频+打折检查

　　400电话是否打通(400电话 手机号)

　　店铺活动报名情况

　　违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR

　　查看并解决差的评价+问大家

　　目的：

　　查看自己店铺和对手店铺的情况，有需要修改的及时调整。

　　数据与统计分析

　　9:00-10:30

　　核心关键词分析(自己+对手)

　　10：30-11：00

　　成长日志、关键词、流量来源、客服数据(自己) 2个链接

　　成长日志、关键词、流量来源(对手) 4个链接

　　成长日志、关键词、流量来源(对手) 4个链接

　　成长日志、关键词、流量来源(对手) 5个链接

　　11：00-11：30

　　总框架(自己+对手)

　　单品及店铺盈亏分析

　　目的：

　　通过数据监控自己店铺和对手店铺。

　　搜索推进

　　每小时及时跟踪助手进度

　　13：00-13:30

　　查看并解决差的评价+问大家

　　每日更新好的评价+问大家

　　13：30-14：00

　　客服聊天转化率分析

　　仓库问题记录分析

　　20：20

　　关键词模板+助理安排(安排第二天的)

　　每天 是否更新赠品

　　晚上

　　跨行业高手搜索打法分析

　　目的：获得更高的转化和成交

　　直通车推广

　　9：00-10：00

　　直通车有无欠费

　　自己直通车推进情况

　　跟进分析对手直通车

　　晚上

　　分析结果及应对方法

　　目的：

　　不断优化直通车推广，得出最佳投入产出比。

　　钻展推广

　　8：30-9：00

　　钻展有无欠费

　　自己钻展的投放情况

　　晚上

　　分析结果及应对方法

　　目的：

　　不断优化钻展投放，得出最佳投入产出比。

　　淘宝客跟进

　　每半小时

　　封锁对手淘宝客，看实时销量、淘客联盟、花生日记

　　14：00-15：00

　　计算对手淘客什么时候掉(掉多少)

　　跟踪淘客举报进度

　　目的：

　　紧盯对手动作，稳住或者抢占排名。

　　评价问大家

　　20：00-20：30

　　查看并解决差的评价+问大家

　　每日更新好的评价+问大家

　　目的：

　　提高转化，增加销售额。

　　页面策划

　　9：00-10：30

　　标题+主图+4张主图

　　短视频+详情页

　　SKU图片名称策划

　　目的：

　　提高转化，增加销售额。

　　当然，运营的分工不同，具体任务还是要协调进行。

　　关于以上操盘手每日需跟进的事项，我也做成了一个表格(表格可以直接使用!)如果感兴趣，可以联系微信：9605153，备注：运营表格，发你。

　　虽然作为运营很苦逼，但是不得不说工资还是可以的，毕竟很少有其他岗位在两年内年薪至少10W起，上不封顶，当然是用心去学，如果只是混日子，就别想了。

　　而且现在的老板也很愿意培养小白，之前，我们招聘运营时，北哥也是希望招聘运营高手直接来用，但是去了一趟厦门学习交流后，决定还是招聘小白的好，毕竟高手不可求，想要做大，更多的还是要把工作具体化，做成更容易复制的模式。

　　目前公司还在起步阶段，基本工资如下：

　　另外，还会有业绩奖金等等，这里就不一 一细说了。

　　虽然前期的工资不高，但是能做下去的，工资都不会太低。

　　初创公司，大多都会辛苦一些，像我当年带着一批员工创业时，给两个男生W和S租的宿舍只有10平方多点，条件真的很艰苦，内心没点力量，真不行。

　　现在，两人也都在南京买房了，并且成为了公司的管理层人员，虽然也是不停的要充实自己，但没有前期那么辛苦了。

　　所以，忙只是暂时的，只要你有决心，多动脑多总结，能吃苦，薪资待遇都不会太差，生活也会越来越红火。