1.平台运营缺少整合营销
目前的服务商们，做的更多的还是平台运营。两三年过去了，多了几个平台，京东，苏宁，小红书等等。对于卖家来说，就像不断地开商场不断地铺货，那如何把这些渠道的粉丝聚集起来呢？我们的粉丝运营，基于微信端的管理，就很重要了。你做的到底是一次性买卖，还是复购率超高的品牌？
2.起步难（平台过于烧钱）社交营销
对于卖家来说，他们想有利润。但是平台红利期已过，沉淀下来的和大门大户的土豪机会资源倾斜，中小微卖家如何生存？这个话题真的是老生常谈了。社交电商应该可以说是现在获客成本最低的渠道了，相比较平台。那你在社交上面的营销，你的角色定位，产品定位，内容营销真的就考验真功夫了。不像平台卖货，一看视觉二看价格货比三家就能定夺。社交营销，不喜欢你直接拜拜。
3.小而美的这些年品牌营销
小而美提出了这么多年，你在用户心中的品牌画像是什么呢？你所经营的产品是品牌吗？品牌是有温度的，品牌是通人性的，品牌更是懂你的消费者的，那么反问，你的用户画像清晰吗？客户想买同类产品，选择你的原因是什么？会第一时间想起你吗？如果这些问题回答不出，品牌营销策划是要重新做一下的，那么你的内容输出是自说自话还是用户思维，有没有检验过？卖了这么多年产品，是继续在价格战的漩涡里周旋，还是跳出来定位差异化，不管你的做产品品牌，还是服务品牌，在产品泛滥的今天，不做差异化定位，生存几率渺茫。
4.反观跨境电商全网营销
跨境电商不管是2B还是2C的企业，都在强调三个关键词，品牌，全网，社交。跟老外打交道，不管你是大品牌还是小品牌，level要有，调性要有，灵魂要get。
流量碎片化，订单碎片化，全网营销全网推广，但是你确实要多渠道都在，才能抓住分散的流量。哪里都要有你的影子的同时，所有流量还能回到官网（兜底网站做沉淀）。打通社交，你的客户一定在社交上活动，有流量的地方就有你的机会。以上针对B端客户，那么C端客户更多是做B2B2C的商城，或社交直接交易。
其实不管是自运营还是代运营，真的能帮助企业做好品牌，做好营销，做好布局规划，实现盈利和发展。
