电商公司的人才是非常缺的，没有哪个公司不缺运营的，要不然代运营不会活的这么滋润，没水平只会吹牛的运营大把，有能力的要么不想变动，要么准备单干，10个买豪车的2个做电商。

　　首先我要告诉你的是电商运营没有吹的那么高深莫测，一个一般运营只要维护店铺正常运转就可以了，牛点的运营更多是在，比如给你200万的经费，你怎么最大化利用这个钱达到最大的效果。

　　你要我说的高大上点，说成行业人听不懂的样子，

　　比如这个店铺现在月销10万元，假设客单价100，每月10万访客，转换率1% ，一个月1000单，那如果要做到15万营业额，要怎么做

　　那么要做到15万，150000除以100客单价=1500人，转换率是1%，那么一个月就要15万访客，之前每月有10万访客，那么每天要多1666个访客才能做到每月15万的营业额，要访客就去投广告，要转化就去提升内功。这就是运营要干的事。

　　上来给你讲直通车，seo，超级推荐的其他只字不提，都是推广员。

　　直接问他以前搞什么类目的，做到什么程度，竞争对手有几个，每天成交情况，排名多少，主要流量来源是什么，类目第3是谁，他们的流量来源是什么，引流成交关键词都是什么，流量是怎么来的，流量怎么扩大和稳住。

　　这些问题他都能对答如流，张嘴就来，基本都是有点水平的。