因为我们是要对业绩负责的，哪个环节出了问题，我们就要针对这个数据进行相应的调整。

　　就跟为什么要shua一样，是为了提升单品和关键词的数据，从而达到提升排名的效果，有了排名，产品就有曝光，有曝光如果没流量，那就是点击的问题，那么就要跟美工打一架，让他改图。

　　有了点击，没有转化，那么就要思考产品详情页是不是塑造的不够，宝贝基础建设有没有做好，什么是宝贝基础建设，这里不解释了，有兴趣的朋友可以看看我这篇文章：

　　转化核心：有流量没订单?原因无非这2点

　　在你去找美工打架之前，先把宝贝基础建设做好，店铺营销活动设计好，这样才能滴水不漏，让他还不了手。

　　如果你了解了这整个的运营流程，那么你就能理解我们运营手段的目的了。

　　而不是盲目的开车、钻展、shua，连做这个的目的什么都不知道。

       首先，将产品线梳理，分析市场需求，规划产品侧重点，哪个主推、哪个辅助等;

　　其次，再将不同产品的侧重点精细化做好标题/主图等，然后结合平台的竞争规则标准，卡时间点上架;

　　再进行基础的人工推广，刷或开车积累初始数据，才知道优化细则再哪。

　　整个流程框架如此，但每个细节下来，有很多纬度需要理解及掌握，这可不是件简单事。

　　需要你花时间去琢磨，去请教。

　　当你了解了整个运营流程，你就知道自己现在正处于哪个阶段，也就能针对性的去提升那个阶段的运营能力了。